Que o mundo empresarial muda a todo instante, não é novidade para você, não é mesmo?
Pois é, hoje, a empresa que tem a capacidade de se adaptar às mudanças internas e externas com agilidade e eficiência, compreendendo as necessidades do consumidor, está à frente dos concorrentes.
Para isso, é preciso trabalhar com interatividade, dinamismo, inovação e automação; características essenciais para uma empresa almeja aderir à Cultura Ágil.
Mas o que é Cultura Ágil?
É uma metodologia desenvolvida com intuito de criar produtos e serviços de alta qualidade que atendam às expectativas/desejos e necessidades do cliente de forma dinâmica e colaborativa.
Gostou? Quer saber mais sobre essa metodologia que leva sua empresa a crescer e se tornar sustentável?
Siga lendo!
O que é Cultura Ágil?
É um modelo de gestão que dá ênfase a colaboração, a comunicação e a flexibilidade entre os membros da organização em um objetivo comum: priorizar os desejos e satisfações dos clientes.
A cultura ágil apresenta valores alinhados aos comportamentos, processos e decisões, comuns a toda empresa, visando solucionar problemas do dia a dia; deixando as crenças limitantes de lado, que impedem o crescimento individual e coletivo.
Seu surgimento se deu como uma resposta aos métodos tradicionais aos softwares, que eram lentos, burocráticos e inflexíveis. E assim, ao invés de um processo rígido e hierárquico, a cultura ágil é centrada em autonomia e horizontalidade.
Abordando diversas metodologias, a cultura ágil propõe, ainda, reduzir a autocracia e o controle.
Após compreendido o conceito da Cultura ágil, que tal passar a entender a sua metodologia?
Mas antes conheça um pouco da sua história.
Cultura Ágil e sua história
Para entendimento pleno, vamos voltar um pouquinho no tempo… lá no final da década de 90, o método ágil surgiu como alternativa de desenvolvimento de softwares, que à época tinha métodos tradicionais e engessados.
Foi pensando exatamente nessa evolução e adaptação, que um grupo de programadores, de Tecnologia da Informação (TI), em 2001, nos Estados Unidos (Utah), resolveu criar um Manifesto Ágil, baseado na valorização do dinamismo técnico com a capacidade do ser humano.
Documento que declara os princípios e os valores que definiram a cultura ágil, servindo de base para desenvolvimento das metodologias ágeis, projetadas para auxiliar a construção de softwares mais rápidos, interativos e de fácil adaptação às mudanças.
Confira abaixo, a aplicabilidade deste método!
Aplicando a Metodologia Ágil
Esse método foi criado com base nos conceitos da Cultura Ágil, e visa, através de conjuntos de técnicas e práticas, uma abordagem interativa. Criando projetos que otimizam o fluxo do trabalho, aumento da produtividade, projeção de crescimento e satisfação dos clientes.
As metodologias foram desenvolvidas com uma alternativa aos métodos tradicionais, inflexíveis e burocráticos de softwares que não acompanhavam as evoluções empresariais.
E assim, a colaboração, comunicação permanente, adaptação às mudanças e atendimento constante às necessidades do consumidor são princípios básicos às metodologias ágeis (VSM, VPC, Lean, Kanban e Smart).
Evidenciando o indivíduo, o método ágil se concentra em potencializar a capacidade do colaborador inserido em desenvolver e atuar em projetos diversos na empresa, resultando em mais criatividade, motivação e engajamento.
E assim, às empresas que aderem à cultura ágil, terão uma administração horizontal, com senso de cooperação, parceria, com tomadas de decisões coletivas e otimização nos processos.
Sem contar que com as metodologias ágeis, a comunicação interna passa a ter fluidez, permitindo equidade nas tarefas e cumprimento de prazo. Gerando maior satisfação aos clientes e aumento de produtividade.
Fundamentos da Cultura Ágil
Existem quatro fundamentos que norteiam a Cultura Ágil, a fim de que a integração do indivíduo e da automação sejam complementares. Com a finalidade de fácil adaptação e acompanhamento às mudanças, declarou-se:
- Administração horizontal, focada na colaboração e automação;
- Softwares céleres – dinamismo, tecnologia de ponta e sem burocracia;
- Consumidor/cliente sempre acima de negociações contratuais;
- Flexibilidade – respostas rápidas às transformações e mudanças.
12 princípios do Manifesto Ágil
Focado em traçar uma jornada de cooperação interna e criatividade, estimulando ideias com objetivo de gerar melhores resultados para o cliente, foram elaborados 12 princípios no manifesto, veja a seguir:
- Prioridade: Cliente, sempre!
- Mudanças são sempre bem-vindas – aceleram e atualizam os processos, tornando-os mais competitivos;
- Entregas de produtos/serviços contínuas aos clientes;
- O trabalho das equipes deve ser elogiado dia a dia – isso gera motivação, satisfação e aumento na produtividade;
- Para uma produção ágil, é necessário ambiente agradável, ferramentas funcionais e atualizadas, com suportes sempre presentes;
- Comunicação transparente, fluida e linear;
- A cooperação dos colaboradores e sucesso no processo, gera funcionalidade do produto na sua plenitude;
- O processo de produção é um só, e deve funcionar na sua totalidade, só assim teremos um time motivado e, um produto ou serviço desejado pelos clientes;
- Excelência é o padrão de toda a empresa;
- Simplicidade na solução – lembre-se que esforço que não gera valor, deve ser eliminado;
- Agilidade e organização andam juntas;
- O estímulo à criatividade e à reflexão, leva a pensar na otimização do processo.
Reunindo todos os pontos acima, percebe-se como a Cultura Ágil é um conceito atual e de extrema importância, levando as organizações e os colaboradores a inovarem sempre.
Visando, ainda, aumento da produtividade, com alta qualidade no produto/serviço, com colaboradores satisfeitos e motivados a cumprirem prazos e demandas!
Conclusão
Porém, vamos combinar que nada adianta toda essa mudança interna se você tem um escritório de contabilidade que não acompanha a evolução da sua empresa.
Lembre que a Contabilidade Consultiva pode auxiliar seus colaboradores a aumentar a produção, com redução de custos e com alta qualidade no produto final, ainda sendo estrategista nas tomadas de decisões.
Tem mais, com a assessoria contábil você desfrutará de mais tempo para participar ativamente, com seus colaboradores, da aplicação dos novos valores e conceitos, elevando a moral de toda organização!
Pois é, foi com essa linha de pensamento que nós da HX desenvolvemos nossa assessoria contábil e financeira, com uma contabilidade ágil e pronta para atender você e toda sua equipe.
Uma parceria que acompanha sua empresa nas tomadas de decisões, no crescimento dinâmico, ágil e interativo. Crescer juntos é nossa missão e desejo! Conte conosco!