Contabilidade

Quais os cuidados que sua empresa deve ter com o Reajuste Salarial?

Todo final de ano, você e o RH da sua empresa ficam na expectativa de quanto será o percentual do reajuste salarial, para o ano seguinte, não é mesmo?

É compreensível, afinal, quanto mais próximo da realidade o seu planejamento estratégico chegar, melhor. E, para isso, é necessário a inclusão de uma projeção financeira – que deverá constar os gastos, receitas e investimentos ano.

Por isso, na hora da elaboração do plano estratégico, o olhar macro, estrategista e zeloso do assessor contábil, junto com você, é muito valioso. 

Sem estes cuidados, o aumento de salário pode ter consequências graves para seu negócio, impactando na saúde financeira e em todos outros setores.

Siga lendo este artigo e confira como você pode evitar que sua empresa sofra com o aumento do salário mínimo, fato previsível que ocorre todo ano! 

O que é Reajuste Salarial?

É um reajuste, obrigatório, que acontece anualmente. E, pode ser definido por duas vertentes: aumento do salário mínimo ou pela Convenção Coletiva de Trabalho. 

Esta ação anual, se dá para que os trabalhadores não percam o poder de compra, causados por aspectos externos à empresa, como: economia, inflação e aumento de impostos. É uma segurança legal do trabalhador quando se refere a sua remuneração mensal.

Geralmente, o reajuste tem como base os índices econômicos como, por exemplo: Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC) ou Índice de Preço ao Consumidor Amplo (IPCA).

Mas, além do reajuste do salário existe o aumento salarial. Por vezes pode ser direto na fonte pagadora, ou por outras vezes, de forma indireta. Confira abaixo, mais detalhes.

Existe diferença entre Reajuste Salarial e Aumento Salarial?

Sim! O reajuste salarial é obrigatório, segundo a Lei 5.451. Contudo, o aumento salarial é um acordo firmado entre o empregador e o empregado. Logo, o aumento do salário, pode ocorrer por meio de promoção de cargo, plano de cargos e salários internos da empresa. 

E tem como principal objetivo motivar e reter talentos, diminuindo o turnover, proporcionando à empresa maior produção e lucratividade e ao colaborador maior satisfação.

Veja principais exemplos de aumento salarial: 

  • Benefícios Sociais: plano de saúde/odontológico, auxílio-creche, seguro de vida, vales: refeição e transporte;
  • Participação nos Lucros ou Resultados (PLR): os colaboradores recebem uma participação nos lucros/resultados da empresa com acordo preestabelecido;
  • Plano de Carreira: em algumas circunstâncias o reajuste salarial está ligado à evolução da carreira. A cada cargo conquistado, o salário é reajustado.
  • Melhoria nas Condições de Trabalho: aqui, o reajuste é indireto, pois se trata de diminuição de carga horária, programa de capacitação, flexibilidade de horário (trabalho híbrido), entre outros.

Vale ressaltar que os aumentos salariais acima, são pré-acordados entre as partes, e, que variam conforme a política de cada empresa, atividade e/ou segmento.

Bem, após definição de importantes conceitos, os próximos pontos abordados serão: cuidados/providências que o setor de RH deve tomar, a fim de que sua empresa não sofra maiores impactos financeiros.

Conselho? Tenha um assessor contábil ágil, 100% digital e inovador, para que ao lado do RH, ele auxilie nas tomadas de decisões, tornando as ações assertivas.

O escritório de contabilidade, além de emitir folha de pagamento, com suas particularidades, vai ajudar a estabelecer o reajuste e aumento salarial de acordo com o planejamento estratégico, financeiro e contábil, elaborado no início do ano.

Quem tem direito ao reajuste e quais cuidados o RH deve tomar?

Como dito anteriormente, o reajuste anual pode ser pelo salário mínimo ou pela Convenção Coletiva. Então, estar atento ao percentual estabelecido é o primeiro passo para o RH não errar.

A empresa deve acompanhar o que foi determinado e acordado – pelos sindicatos, Governo e diversas convenções – e cumprir de acordo com que ficou estabelecido em lei, pois todo trabalhador celetista (CLT) tem o direito ao reajuste. 

Somado a isso, lembre que sua organização pode ter categorias diferenciadas de trabalhadores, provocando diferenças nos percentuais. Cabe ao RH se manter informado e atualizado com os sindicatos e Governo.

Como proceder quando há contratação de novos colaboradores durante o reajuste? 

Se sua empresa contratou trabalhadores durante o acordo, esses também terão direito ao reajuste. Portanto, o RH deve considerar os dias trabalhados nos meses anteriores, contados a partir do dia do reajuste, com pagamento retroativo. 

E para aqueles que estão cumprindo o aviso prévio? 

Eles também terão direito ao reajuste, sabia? Sim, todos os direitos devem ser cuidadosamente observados pelo RH, assim como os deveres do trabalhador. A fim de que as partes envolvidas não sejam prejudicadas.

Lembre, que tanto para contratação ou rescisão contratual, você deve contar com o contador, pois são processos bem complexos e há nuances que somente uma equipe contábil/financeira poderá ajudar o RH.

Diante de todas as observações acima, como o setor de recursos humanos deve se planejar para que o impacto financeiro seja o menor possível? 

Siga lendo, este será o próximo ponto! 

Planejando os Reajustes

Análises preliminares de dados financeiros, demonstrativos contábeis e demais informações poderão auxiliar nas projeções futuras, facilitando a realização das provisões de recursos.

E, por conta disso, o departamento de RH e o escritório de contabilidade, terão que realizar um planejamento financeiro, baseado em cenários externo e interno.

Alguns pontos podem auxiliar no plano financeiro:

  • calcular quanto de gasto sua empresa terá na folha de pagamento;
  • criar um fundo de reserva, para eventuais gastos e para pagamento dos salários;
  • revisar as despesas, a fim de eliminar gastos desnecessários. 

Com as ações acima a sua instituição terá como planejar a folha de pagamento com os reajustes e aumento salariais futuros, sem impactar na saúde financeira. 

Conclusão

Diante tantas nuances, e para que a atuação do RH seja efetivada com eficiência e de forma acertada, é interessante que a parceria com a contabilidade seja fortalecida e que desenvolvam juntos esse item.

Vale lembrar que as Leis Trabalhistas são complexas, e de interpretações diversas, sendo assim, nada melhor que contar com uma equipe contábil, expert no assunto.

Entre em contato conosco, somos uma empresa ágil, 100% digital e parceira! 

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